新・未来を創る！4つの長岡京市づくり(第三期の実績)

実績

• ・4年間で認可保育園２園の新規開園、既存園１園の増築、幼稚園の認定こども園化を通じて保育定数の増加を実現

  • –令和5年4月定員2,118人⇒令和9年4月定員2,331人（予定）※213人増

• ・一方、現状においても保留児童が一定発生していることは課題

実績

• ・旧保健センターを仮園舎にした深田保育所の建替えに向けた基本実施設計に着手

実績

• ・令和5年4月に「保育コンシェルジュ」を設置

• ・令和7年9月からLINE相談窓口を開設するなど利用者支援を充実

実績

• ・令和8年3月に長四小の再整備を完了。令和8年度中の長三小新校舎建設着手を目指す

• ・令和8年度に長法寺小放課後児童クラブの建替工事に着手

• ・長八小放課後児童クラブについても基本実施設計に着手

実績

• ・令和5年度中にすべての特別教室への空調導入が完了

• ・令和8年度にすべての小中学校での体育館・武道場への空調導入が完了

実績

• ・モデル校として取り組んできた実践研究の成果を活かし、非認知能力と認知能力を一体的に育むための授業改善の取り組みを拡大

実績

• ・令和6年度から、アーリントンとの短期交換留学プログラムによる相互訪問を再開

• ・令和7年度からアーリントンへの短期交換留学渡航助成金を拡充

実績

• ・令和5年9月から子育て支援医療助成費を高校生の入院まで拡充

• ・令和9年4月から子育て支援医療助成費を高校生の通院まで拡充することを決定

実績

• ・令和8年4月に児童発達支援センターが供用開始

• ・京都府において「発達障害児早期支援実現モデル事業費」が計上され、医師や心理士を配置する「（仮）向日が丘発達支援室」が開設予定

実績

• ・令和5年度には保育所での受入れ体制整備の補助を拡充

• ・令和7年度から学校・放課後児童クラブにおいて訪問看護事業所と連携し受入れを開始

実績

• ・令和5年度から産婦健康診査、新生児聴覚検査の助成を新たに開始し、産後ケア事業に居宅訪問型を追加

• ・令和6年度から1か月児健康診査の助成を実施

実績

• ・令和6年度から高齢者等を対象に重症化予防を目的とした新型コロナワクチンの定期接種を実施

実績

• ・パルスオキシメーターや生活支援物資の配送は令和5年1月で市としての対応を終了

• ・令和6年度末まで高齢者施設等のクラスター対策のため新型コロナウイルス抗原検査キットの備蓄及び配布を実施

実績

• ・令和6年度から地域区分の引上げにより事業所の人材確保を支援

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• ・乙訓在宅医療・介護連携センターを乙訓医師会に委託し、医療職と福祉職のコーディネーターを配置

• ・「乙訓地域の在宅医療と介護のガイドブック」を作成するなど連携を促進

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• ・健康寿命はなだらかに延伸：

  • –男性 80.57歳（H25）→81.47歳（H30）→82.15歳（R6）
  • –女性 82.94歳（H25）→84.27歳（H30）→84.94歳（R6）

• ・元気な高齢者の割合はほぼ横ばい： 95.4%（H24）→95.5%（R1）→95.3%（R7）

• ・要介護認定率（75歳から84歳）は微減：22.4%（H24）→21.4%（R1）→21.1%（R7）

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• ・R8年度より市民の健（検）診などのデータ分析によるエビデンスに基づいた総合健康づくり事業に着手

実績

• ・令和6年11月に老人福祉センター竹寿苑を、「健幸すぽっとのびのび苑」として移転・機能強化のうえ供用開始

• ・指定管理者制度の導入により健康づくりや介護予防など新たなプログラムを提供

実績

• ・福祉なんでも相談室での断らない相談件数の増加

  • –（R4:1,585件、R5:1,974件、R6:2,174件、R7:2,430件）

• ・令和5年度から「とりこぼさない支援体制整備事業」をスタート

• ・とりこぼさない支援を考えるプラットフォームを設置し、地域の多様な支援団体・活動団体や専門職が交流を促進

実績

• ・ひきこもり支援（相談件数の実績 R5 462件→R7 620件）

• ・アウトリーチ等の充実により自立支援機能を強化（R7相談件数の実績 181件）

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• ・教育支援センターの機能強化とともにバンビオ内に教育・福祉連携拠点「らしっく」を設置

• ・大阪大学大学院連合小児発達学研究科と連携し、かおTVを活用したこどもの発達への理解促進をはじめ、福祉・教育分野での科学・学術的な見地に基づいた当事者・保護者・支援者などへの支援を実施

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• ・令和6年度に共生型交流エリアのうち、健幸すぽっとのびのび苑、インクルーシブ公園（粟生畑ケ田公園）が、令和8年度に児童発達支援センター、地域生活支援拠点が供用開始

• ・令和9年度の向日が丘支援学校の供用開始に向けて、エリア内での連携を推進するための協議会を設置

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• ・障がいに対する理解を促進するための「あいサポーター養成研修」を継続して実施（あいサポーターR7累計1,932名）

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• ・令和6年度に、重度の精神障がい者を対象とした福祉医療費助成制度を京都府と連携し創設

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• ・コロナ禍を経て令和4年度から「長岡京市防災の日」に全小学校区での防災訓練を一斉実施（R7年度参加人数1,460名）

• ・LINEを活用した避難所運営や避難所外避難者の把握などの実証実験を実施

• ・令和7年度には新たに防災フェスタを実施（約3,000人参加）

• ・小学校区毎の避難所運営訓練の充実、避難所開設キットの整備を令和8年度中に完了予定

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• ・令和5年度から公助としての避難行動要支援者の個別避難計画のモデルケースを作成し、令和6年度から本格的に着手

• ・避難行動要支援者等の世帯に対して自動起動ラジオを配布（約2,500世帯）

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• ・令和4年度から防災活動や災害救援活動を行う50世帯以上のマンションについても、自主防災組織等育成補助金の対象を追加

• ・令和5年度に消防団員の報酬・手当の見直しによる処遇改善を実施するとともに、準中型免許取得に対する補助制度を創設

• ・京都府の養成講座の活用や消防団と連携した防災士の養成を開始

実績

• ・令和8年度にすべての小中学校での体育館・武道場への空調導入が完了（再掲）

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• ・東ポンプ場跡地において防災・スポーツ施設の調査・基本計画策定に着手するも、解体費の増大など課題に直面し、一部計画を修正し再検討中

実績

• ・令和5年度末に2か所目の接続拠点を供用開始

• ・全面供用開始に向け残り2か所の整備を推進中

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• ・令和6年度に地下貯留施設の部分供用を開始

• ・令和8年度中の神足雨水ポンプ場リニューアル工事の完成に伴い排水機能を強化

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• ・既存河川や水路の能力調査を実施。

• ・今里雨水ポンプ場関連のストックマネジメント計画を策定

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• ・令和6年度に「長岡京市上下水道ビジョン」の中間見直しを行い、継続的に施設の耐震化や老朽対応、安定経営に向けた取り組みを引き続き推進

• ・上下水道ビジョンの前期期間では、収支計画など重点基準目標を概ね達成

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• ・京都府営水道ビジョンに基づき、京都府をはじめ、受水１０市町全体での水道事業に関わるアセットの目指すべき姿に関する議論を継続中

• ・京都府と受水１０市町での連携により、府営水道３浄水場系全体での建設負担水量の見直しを実現

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• ・令和5年度にスタートした市民が参加する「まち活MTG」も２期目に入り、新たな共助・協働の担い手づくりを推進中

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• ・令和5年4月に新たに長岡第六小学校区で地域コミュニティ協議会を設立

• ・令和8年度に神足小学校区での地域コミュニティ協議会の設立を目指し準備委員会が発足

• ・LINEと連携した自治会支援システム（自治会サポ！）の導入により自治会活動を支援

実績

• ・令和6年度の制度改正により、新築・改築への補助上限の引上げ、耐震化やバリアフリー対応、解体など補助対象の拡充を実施

• ・令和7年度に自治会館等の照明LED化改修補助制度を新設（時限措置：26か所実施済）

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• ・令和5年度から取り組む「女性活躍推進会議研修会」に参加する市内事業所を拡大

  • –（R5 12社→R7 16社）

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• ・パートナーシップ宣誓制度における連携自治体の拡大や、創設した長岡京市にじいろ企業登録制度を推進中（にじいろ企業登録数 R6 14企業→R8 24企業）

実績

• ・令和5年度から平和フォーラムを再開。令和7年度は戦後80年を記念し、親子で参加できる絵本作家による平和講演会や小学生による平和学習ワークショップを実施

• ・第３次人権教育・啓発推進計画の改定に取り組むとともに、今日的な人権課題の解消に向けた条例制定の議論に着手

実績

• ・令和5年度に開始した「ガラシャPay」を活用しプレミアム付デジタル商品券事業を実施したほか、スタンプラリー機能の導入など地域内経済循環のプラットフォーム化を推進

実績

• ・令和5年度に企業立地促進条例を改正し、企業の流出防止を目的に明文化

• ・工場立地法の規制緩和を行うための条例制定や助成金制度の要件見直しなど企業の流出防止策を具体化

  • –（企業立地促進助成対象指定実績 R7 宿泊業1社、R8 情報関連産業１社）

実績

• ・令和6年度から不動産関連団体と連携した「事業用地等マッチング支援制度」を開始

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• ・サントリービアフェスやジャパンコーヒーフェスティバルなど民間事業者と連携した現地イベントを開催

• ・インバウンド誘客のため、京都市内で活動する通訳ガイド向けファムトリップや外国人向けのSNSや旅行情報誌への発信を実施

• ・ドラマや映画のロケ誘致による誘客の促進

実績

• ・農業経営の拡大や効率化に取り組む農業者を支援するための補助制度を強化

• ・将来の地域農業や農地活用の方向性を示す地域計画を策定

• ・竹林における病害虫防除（外来種シナチクノメイガ等）のための補助制度を創設

実績

• ・令和6年度から実施してきた金原寺池の整備工事を令和9年度完了に向けて実施中

• ・ため池ハザードマップの策定やため池監視システムを導入

実績

• ・村田製作所と連携しJR長岡京駅東口において再生可能エネルギーによるゼロカーボン化に取り組む

• ・次世代自動車や家庭用燃料電池システム等COOL CHOICE実践補助金の対象などを拡充

• ・たい肥化可能な生地の生産事業者や公共交通事業者と協定を締結し環境施策を推進

実績

• ・令和8年度に「長岡京市若者気候会議」を設置し、若い世代から社会に環境意識の醸成を発信する取り組みに着手（約50名の15歳～29歳の若者でスタート）

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• ・「健幸すぽっとのびのび苑」において市内初となるZEB‐Readyでの施設整備を実施

• ・西山公園グリーンハウスの改修を通じてZEB‐Ready化実現

• ・長三小の建替をZEB‐Ready水準で設計

実績

• ・令和4年度に小・中学校施設を加え、対象となるすべての市内公共施設全体に拡充したKES環境マネジメントを継続実施

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• ・西山森林整備構想に基づく里山林の再生、竹林整備、危険木の伐倒を計画的に実施

• ・令和7年3月に「西山森林整備構想」を改定し次の10年間の森林整備方向性を示す

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• ・令和5年度から民間事業者と連携しリユースの取組を推進

• ・古紙回収ステーションの増設やペットボトルの水平リサイクルなどを通じ資源ごみを有効活用

• ・令和8年4月から小型充電式電池及びモバイルバッテリーのステーション回収を開始

  • –（ごみの総量：R4 20,337t → R7 19,012t）

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• ・令和5年度からコロナ禍を経て各種事業を人数制限などもなく実施

• ・長岡京芸術劇場もコロナ前を超える入場者数へと回復

実績

• ・学校体育館での空調整備に加え、令和8年度からスポーツセンターへの空調整備に向けた実施設計に着手

• ・東ポンプ場跡地において防災・スポーツ施設の調査・基本計画策定に着手するも、解体費の増大など課題に直面し、一部計画を修正し再検討中（再掲）

実績

• ・体験交流会を実施するなどボッチャの普及振興に取り組む

• ・市スポーツ協会と連携し障がい者スポーツイベントを実施

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• ・令和8年度から京都府において記念文化会館の大規模改修を実施

• ・公民館、図書館、市民ひろばなど文化ゾーンのリノベーションに向けた基本計画の策定に着手

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• ・令和8年12月に「長岡京市まちなかミュージアムれきしる長岡京」を新庁舎２Ｆにオープン予定

• ・井ノ内稲荷塚古墳の一部公有化を実施

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• ・令和5年2月に第１期庁舎、令和7年1月に第２期庁舎の供用開始

• ・令和8年12月グランドオープンを迎える予定

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• ・産業文化会館機能と市民広場を一体的に運営するための「産業文化センター」の設置と運営事業者を決定

• ・にぎわい施設の事業者として「コメダ珈琲店」に決定

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• ・旧保健センターや旧産業文化会館を暫定活用し、図書館や深田保育所の再整備に着手

• ・その他の跡地についても、民間事業者への貸付を含め幅広く活用

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• ・空き家特措法の改正等を受けて長岡京市空き家等の対策の推進に関する条例を一部改正

  • –（空き家数の推移：R2調査 585戸 → R7調査 437戸）

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• ・令和6年2月に「長岡京市マンション管理適正化推進計画」を策定し、マンション管理士等の派遣やマンション管理計画の策定を支援

• ・令和8年度に発足した八条が丘周辺まちづくり協議会の支援を通じ老朽団地の建替えや公共施設を含めた地域の住環境の向上に向けて支援に着手

実績

• ・連続立体交差の実現に向けて京都府、阪急電鉄と継続して協議中

• ・国や京都府に対して、鉄道高架化の早期実現に向けた要望や政策提案を実施

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• ・令和7年11月の西地区再開発準備組合設立、阪急長岡天神駅周辺整備基本計画推進委員会の設置を通じて駅西地区での再開発事業実施に向けた議論を推進

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• ・連続立体交差事業の実現に向けた公共用地の確保を図りながら、暫定利用として東口広場公園、老朽化していた駐輪場を移設し供用開始

• ・令和8年度中に暫定ロータリーの整備を完了予定

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• ・令和7年度までのセブンストリートラボや、令和8年に供用開始したJR長岡京駅東口の「ガラシャてらす」などを通じて官民連携を通じた人材や組織の育成に取り組む

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• ・阪急長岡天神駅周辺整備基本計画推進委員会を設置し、都市計画の変更を念頭においたまちづくり方針と整合性を図る

実績

• ・令和5年10月に阪急長岡天神駅東口での広場公園を供用開始（再掲）

• ・令和8年5月に「ほこみち制度」を活用したJR長岡京駅東口「ガラシャてらす」を開設

• ・令和8年12月に新庁舎市民広場を含めた「産業文化センター」の供用を開始予定

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• ・令和6年11月にインクルーシブ公園第１号として粟生畑ケ田公園の供用を開始

• ・令和8年4月に拡張整備を行ってきた西山公園の供用を開始したほか、グリーンハウス内にカフェもオープン

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• ・令和7年9月に長岡公園がリニューアルオープン

• ・センター棟「ふらり」を活用し、指定管理者とともに魅力向上を推進

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• ・令和6年度に西国街道の再整備が完了

• ・令和6年度にアゼリア通り市役所前の無電柱化が完了

• ・令和6年度に八条ヶ池ふれあい回遊のみちの整備が完了

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• ・令和8年度から第３期都市計画マスタープランの策定に向けた基礎調査を開始

実績

• ・御陵山崎線は早期の供用開始に向けて道路拡幅・無電柱化工事を実施中

• ・長岡京駅前線第４工区は令和10年度の供用開始に向けて道路拡幅・無電柱化工事を実施中

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• ・はっぴぃバスの3ルート化により運行地域を拡大し、すべての便が京都済生会病院を経由。病院と連携して通院にかかる運賃の無料化を実施

• ・学生や高齢者を対象とした定期券等購入補助事業、高齢者を対象としたバスからタクシーへの乗り継ぎ補助事業などを開始

• ・阪急グランドパス・スクールパス、阪急バス通学定期などの購入補助事業を拡充

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• ・持続可能な地域公共交通の実現のため、新たな「長岡京市地域公共交通計画」を策定

• ・市営駐車場事業の余剰金を活用し新たな基金を設置し、地域公共交通の維持・確保のための施策を展開

実績

• ・令和6年度に西山天王山駅東の駐輪場を増設

• ・令和7年度に長岡天神駅東駐輪場の再整備を完了

• ・自転車活用推進計画に基づき自転車通行用の矢羽根等の整備を鋭意推進中

実績

• ・令和4年度にAI-OCR及びRPAを導入、令和6年度にChatGPTを業務用ツールとして導入

• ・ビジネスチャットツールや文章生成AIなどの活用により行政事務の効率化を実現

• ・令和8年度からAIチャットボットを活用した対市民向け行政案内サービスを導入

実績

• ・１期庁舎の供用開始と併せて、窓口でのデジタルツールや呼出しシステムにより「書かない」「待たない」市役所づくりを実現

• ・LINEやマイナポータルを活用した行政手続きを拡大し「行かなくてよい」市役所づくりを推進

  • –（オンラインで可能な手続き数：R4 80、R5 125、R6 153、R7 171）

• ・公共施設予約システムにキャッシュレス機能を追加

• ・LINE申請による職員採用試験の申込を実施した結果、応募者が増加

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• ・公立保育所（キッズビュー）・小中学校と放課後児童クラブ（スクリレ）において保護者とのデジタル連絡システムを導入

• ・令和6年度からマイナンバーとLINEを活用し住民票や課税証明書など申請から支払いまでのオンライン化を実現

• ・LINEを活用した避難所運営や避難所外避難者の把握などの実証実験を実施（再掲）

• ・LINEと連携した自治会支援システム（自治会サポ！）の導入により自治会活動を支援（再掲）

実績

• ・LINEで申請可能な手続きの拡充、情報発信の強化を実施

• ・LINEアカウント数も着実に増加(R4.3:39,538人→R8.3:107,462人)

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• ・新しい対市民コミュニケーションツールとして「Voice NAGAOKAKYO」を導入し、各分野での施策形成に活用

実績

• ・民間企業との協定締結を推進し諸事業を通じて連携（交通安全イベント、防災訓練の実施など）

• ・健幸すぽっとや公園管理など新たに4施設において指定管理者制度を導入

• ・大阪大学と連携し、脳科学や心理学を活用した福祉・教育分野での事業を展開

• ・R8年度より市民の健（検）診などのデータ分析によるエビデンスに基づいた総合健康づくり事業に着手（再掲）

実績

• ・庁内で活用したナッジ理論の事例集を作成し他事業で活用

• ・総合計画基本計画の改定に伴う「まちづくりアンケート」でナッジ理論を活用し回収率をアップ

実績

• ・無償貸付していた行政財産の有償化に向けた取り組みを推進（民間保育施設など）

• ・各種債権回収の取組を強化

• ・新庁舎整備に併せて産業文化会館や保健センターなどの集約化、庁舎駐車場の閉庁時の有効活用などの観点から有料化に取り組む

実績

• ・令和5年3月から公共施設整備基金への積み立てを再開

• ・基金の活用方法についても拡充し年度間の公債費負担を平準化

実績

• ・新たな共感型メニュー「サンキュー＋ふるさと納税」の導入や新商品など返礼品メニューづくりに取り組む

• ・返礼品協力事業者数（R2：28 → R8：46）、返礼品数（R2：88 → R8：486）も増加

• ・一方、ふるさと納税の受け入れ額は伸び悩んでいる現状は課題

実績

• ・コロナ後、回数を抑制していたリアルでの「対話のわ」を再開

  • –（R2：10回、R3：18回、R4：20回、R5：20回、R6：22回、R7：21回）

• ・オンラインプラットフォーム「Voice NAGAOKAKYO」を活用し、「対話のわ」をオンライン開設（R7：5回）